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     新聞:中華郵政有嚴重行政疏失,一個重要招標案,標單竟然沒寫清楚承租的上限。


    眾所皆知,這種大案子,有可能承辦人員就是小主管或中主管(非通常案件的一般行政人員)。

  這些主管至少都承辦類似或相似的案件數次,既然此案的目的是:是要建構一個跨境物流業與電子商務集中的平台,扶持電商產業與物流產業,變成集貨與發貨中心。

 

    雖然不知一個單位有多少效應。或許當初沒設想到會有業著全包,只是根據目的,至少該設立個上限(如三分之一)。這些有經驗的承辦人員,有無可能遺漏?

有、但機會不大,因這這種大案子因該都是反覆檢驗,字字計較。雖不求完美,但求不出紕漏。

 

 

  而在標案未成形之前,也有層層關卡。(雖然可能越高層越無法注意實行細節),而報紙是宣稱這些高層"管不動"。

管不動可能出自不瞭解機關文化與施行細節,容易被下級呼嚨或欺瞞(看不懂)。而看到這些"資方"被辭退,郵政工會發動抗議,表示希望收回成命。

本來公會因為資方的對面,今天會出來支持資方?有可能:這些人好協調?這些人真能上下一心?還是這些長官容易欺瞞,方便讓他們繼續上下其手?

 

 

 當然有人說這兩個位置都是酬庸的,那工會支持這兩人,好像也是哪裡有違和感吧!

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