大熊的雜談

    大家好~歡迎來到大熊的雜談。

   最近鐵路局"又"製作了七千件的新背心。從上次的服務第一，換成了此次的"

安全第一"，許多的鄉民所說的沒錯:如果光是喊口號，作作表面工夫問題就能

解決的話，因該不會任何的問題留存才對。

  事實上，這些表面功夫只能粉飾太平。對問題無疑是蜉蝣撼樹，那為何這些機關首

長如此愛用?

    其一、通常要解決複雜的問題，需要時間深入了解。但是通常媒體就會集

中目光於"新官上任"上，俗話說:新官上任三把火。如果新官毫無作為，

我們很快會失望，此時這種表面工夫無需了解問題，卻要馬上可以讓外

面看到結果!
  
  其二、通常解決問解問題，要解決的面向有許多。通常這些改善並看不到

速效性。向本次的:採購新備料(依目前採購法，至少兩個月以後)，而如果

還要等到把所有的問題排除?也不知多久才會有效果。

  其三、混...反正這種政務官也不知道甚麼時候會下台(下次大意外?

春節大誤點?!)萬一花費了精力，卻來不及改善之時，卻要被改下位子，那不是便

宜到下個接任人?

  而且，通常這些人不見得了解問題內部(某市長也差不多如此)。根本無

從下手。要解決這些問題，首先我們不要只對新官投入關愛的眼神。  而是任何的時候，都要一樣的關注！為了避免這些官員只

在上任之時做些表面功夫，接下來就是靠官運(運氣、不出事)。我們應該定期檢視

這些官員的作為。行政院或是監察機關或獨立的評鑑委員會，應與已授權，萬一只有改此種

看的見的部分，這種官員的薪給應予以減少。(判斷標準不可因人治事)

而如果都有認真改進，也需要挺住外在的壓力，讓有認真做事的官員留任!

   這裡是大熊的雜談，我們下次見!