大熊的雜談

             
   
   <傳統經濟學裡的經濟人:把相同功能的產品仔細評估每個的效用後，選出最有利的來購買>
   <多數時候，我們的購買並不會做到如此縝密的程度。像是每天的三餐，日常的飲食，都不會做如此耗費心神的事情>
   <雖然說，耐久財會歷經比較久的挑選與決策時間。可是也不依定會"完整評估"市場上的每個物件>

   如果傳統上的經濟人真實存在，他是完全的利己主義除外，還包含了購買時必定仔細每個品項的效應。舉個例子:

走進便利商店，如果經濟人口渴，他就要檢視各種飲料與瓶裝水，算出最大效應(cp值)。如果想喝冰水，就要逐一檢視每罐水的溫度，

以獲得最大滿足。事實上多數的人都是:幾乎豪不猶豫抓起其中一罐飲品，迅速結帳飲用了事。或許你會說，那個價錢過低，沒有識別度。

那麼，換成耐久財的時候，有些品牌:那是k國的，不買。哪是c國的不買。那個(造型/顏色)我不喜歡，所以不買。這些因素，都跟產品本身的效應

沒甚麼關聯。就算哪國製造或是造型如何，都不會影響該產品的"效用"。要說最明顯的:志工(無償付出勞力、時間:效用是心靈滿足)，

或著是良心商店:沒人看守，大部分的時間內卻可以財物兩迄。這些都違背了經濟人的"效用計算"，的純理性的神性概念。

   本書就是介紹這個新興的科學:行為經濟學。書中描述多種情境，有的情景牽扯到貝氏定理(註)，就會有貝氏定理的計算和解說。

書中也會介紹各種捷思，定錨效應、框架效應等等...這些解說描繪實在太過估躁乏味，不喜歡的可以跳過。其實在描述學理上的

實驗的時候，也偏學術化(就是仔細、但是乏味，讀起來生硬)。想要了解這些理論的機制的話，可能要下點功夫。

  那麼，人是僅憑"感性"判斷?似乎也不是如此，大部分人的判斷是在這兩著之間(不是中間)。而人類為何需要"情感判斷"?

在演化的時候，環境出現生存危機通常的是需要迅速判斷，不是冷靜思考才能升高存活率。像是看到一隻猛獸，不是在那邊思考

:為何這裡有猛獸，要如何應變?而是直接驅動情感"戰或逃"，才能在猛獸更進一步之前給予反擊或是逃離現場。而這種機制跟隨人類已久，

並且在演化之上很有幫助。而面對現今的社會之時，這種反應速度優先，正確率只是大概的判斷方式多少會不太適應。而且容易被熟知這些

機制的人們所利用。而透過閱讀此書，可以讓你瞭解這些機制。

  總結:本書閱讀不算有趣，但是學理上的解釋比較清楚。如果你只是想了解行為經濟學的話，可以看另一本:不理性的力量。

但是如果想要好好了解各種賽局；捷思、定錨效應等等，那麼本書會讓你較有所得。

  難易度:7~8(學理部分)

  可讀性:5

  趣味度:3~4(偏枯燥)

  推薦度:6

 *貝氏定理:是機率論中的一個定理，描述在已知一些條件下，某事件的發生機率。<摘自維基百科>

**讀書心得系個人主觀意識及過往閱讀經驗、生活體驗而得。每人感受不一，僅供參考。

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